در این نشست، گزارش بلوغ مدیریت فرآیندی مجتمع ارائه شد و نقاط قوت و فرصت‌های بهبود مجموعه مورد تحلیل قرار گرفت. در همین راستا، برنامه‌ها و اقدامات اجرایی مشخصی برای ارتقای سطح بلوغ مدیریت فرآیندهای مجتمع تدوین شد.

یکی از مهم‌ترین موضوعات این جلسه، ارائه معماری جدید فرآیندهای کاری در سه سطح کلان‌فرآیند، گروه‌فرآیند و فرآیند بود. در این چارچوب، ۶۱ فرآیند عملیاتی مجتمع مورد تحلیل قرار گرفت و نمودار جدید گردش کار و شناسنامه فرآیندهای بهبود‌یافته تدوین شد. مقرر گردید که پس از بررسی نهایی توسط واحدهای ذی‌ربط و طی مراحل تصویب، فرآیندهای جدید در مجتمع اجرایی شوند.

در ادامه نشست، با توجه به برنامه راهبردی مصوب مجتمع و معماری فرآیندهای آن، مطالعات تطبیقی ساختارهای سازمانی نمونه‌های بین‌المللی و داخلی بررسی شد. بر همین اساس، چارچوبی برای ساختار سازمانی مطلوب مجتمع ارائه شد که می‌تواند سرعت تحقق مأموریت‌ها و اهداف استراتژیک مجتمع را افزایش دهد. مقرر شد که پس از دریافت نقطه‌نظرات تکمیلی متولیان ذی‌ربط، تصمیمات مقتضی برای اجرای این چارچوب اتخاذ گردد.

در این نشست، علی رسولیان، مدیر مجتمع سنگ آهن سنگان با تأکید بر اهمیت هوشمندسازی فرآیندهای کاری و ارتقای بهره‌وری اظهار داشت: مجتمع سنگ آهن سنگان به‌عنوان یکی از قطب‌های مهم تأمین مواد اولیه صنعت فولاد کشور، نیازمند تحول در فرآیندهای مدیریتی و عملیاتی خود است. حرکت به سمت هوشمندسازی و سیستماتیک شدن امور، نه‌تنها بهره‌وری را افزایش می‌دهد، بلکه نقش بسزایی در کاهش هزینه‌ها، افزایش دقت در تصمیم‌گیری‌ها و بهینه‌سازی زنجیره تأمین دارد. اجرای این برنامه‌ها، ما را به سمت تبدیل‌شدن به یک مجموعه پیشرو در صنعت سنگ آهن کشور هدایت خواهد کرد.”

وی افزود: همکاری با دانشگاه علم و صنعت ایران، زمینه را برای بهره‌گیری از دانش فنی، تحقیقات علمی و فناوری‌های نوین فراهم کرده است. ما بر این باوریم که تعامل صنعت و دانشگاه، می‌تواند به توسعه پایدار و پیشرفت در بخش معدن کشور منجر شود.

مجتمع سنگ آهن سنگان در راستای افزایش بهره‌وری و فراهم‌سازی بسترهای لازم برای هوشمندسازی، تدوین برنامه راهبردی، بازطراحی فرآیندهای کاری، بازنگری ساختار سازمانی، تعریف شرح مشاغل و بهبود نظام ارزیابی عملکرد را به‌صورت یکپارچه دنبال می‌کند. در این مسیر، دانشگاه علم و صنعت ایران به‌عنوان مشاور تخصصی، مجتمع را در تحقق این اهداف همراهی می‌کند.

با اجرای این اقدامات، مجتمع سنگ آهن سنگان در مسیر تحول دیجیتال و هوشمندسازی فرآیندهای کاری خود گام‌های بلندی برمی‌دارد که می‌تواند تأثیر بسزایی در افزایش بهره‌وری و بهینه‌سازی عملکرد این مجموعه معدنی داشته باشد.