در این نشست، داریوش اسماعیلی با اشاره به اهمیت راهبردی پروژه گندله‌سازی بیجار در تکمیل زنجیره ارزش صبانور، بر لزوم اتخاذ تصمیمی دقیق و مبتنی بر تحلیل‌های اقتصادی در مرحله پس از راه‌اندازی خط تولید تأکید کرد.

وی سناریوهای مختلف مدیریت و بهره‌برداری از کارخانه را تشریح کرد و گفت انتخاب مدل مناسب بهره‌برداری، نقش تعیین‌کننده‌ای در سودآوری و پایداری این پروژه خواهد داشت.

مدیرعامل صبانور با بیان اینکه هر یک از سناریوهای پیشنهادی، پیامدهای متفاوتی از منظر هزینه‌ها، درآمدها و بهره‌وری عملیاتی به همراه دارد، تصریح کرد: تصمیم‌گیری نهایی باید بر اساس ارزیابی دقیق سود و زیان و با در نظر گرفتن منافع بلندمدت شرکت انجام شود.

اسماعیلی در این جلسه اظهار داشت: «کارخانه گندله‌سازی بیجار یکی از پروژه‌های مهم صبانور است و نحوه مدیریت و بهره‌برداری از آن پس از راه‌اندازی خط تولید، باید به‌گونه‌ای طراحی شود که حداکثر ارزش افزوده و بازده اقتصادی را برای شرکت به همراه داشته باشد. از این‌رو، بررسی همه سناریوها با رویکرد کارشناسی و اقتصادی، یک ضرورت است.»

در پایان این نشست، مقرر شد جمع‌بندی نهایی درباره مدل مدیریت و بهره‌برداری از کارخانه گندله‌سازی بیجار، پس از تکمیل بررسی‌های مالی و اقتصادی، در جلسات آتی میان دو شرکت پیگیری و تصمیم‌گیری شود.