به گزارش تجارت گردان به نقل از روابطعمومی سازمان تأمیناجتماعی، جلسه ارائه گزارش عملکرد و بررسی مسائل و مشکلات چهار شرکت مأموریتی زیرمجموعه سازمان تأمیناجتماعی با حضور مصطفی سوری معاون اقتصادی و سرمایهگذاری سازمان و نیز محمد حسین محمدخان طهرانی سرپرست شرکت سرمایهگذاری خانهسازی ایران و مدیرعامل شرکت مهندسین مشاور خانهسازی ایران، علیرضا قزل سرپرست شرکت رفاهگستر و روحالله رحیمی سرپرست شرکت بازرگانی بینالمللی تأمیناجتماعی و تعدادی از اعضای هیئتمدیره این شرکتها برگزار شد.
میرهاشم موسوی، مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی در این مراسم با گرامیداشت ۹ دی روز بصیرت و تأکید بر آمادگی همگانی برای مقابله با فتنههای داخلی و خارجی، گفت: در نظام اسلامی هر مسئولیتی، یک امانت است که همه مدیران باید پاسخگوی الزامات و اقتضائات آن باشند و هر کس در هر شرکتی، مسئولیتش در قبال چشمانداز و مأموریت شرکت، امانتی است که باید به سرانجام برساند. این تفکر هم پشتوانه مدیریتی و هم مبانی دینی دارد. ما با همه مدیرانعامل و اعضای هیئتمدیره شرکتها با هم در این گفتمان همعهد هستیم که در مسئولیتهایی که به ما واگذار شده، نهایت تلاش خود را در امانتداری و وفای به عهد به کار ببندیم.
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی افزود: برای یک مدیر و کارگزار نظام اسلامی، وفای به عهد در گرو ارائه مطلوب خدمات و تلاش انقلابی برای اجرای مأموریتهای محوله است. سازمان تأمیناجتماعی نهادی خدمتمحور است و بخشی از این خدمت، توسط شرکتهای مأموریتی انجام میشود. اگر یک روز در راهاندازی یک بیمارستان تأمیناجتماعی تأخیر شود ما مسئولیم و باید پاسخگو باشیم اول به وجدان خودمان، بعد مافوق و مدیران بالادستی و بالاتر از همه به مردم.
وی ادامه داد: باید مدام وظایفمان را به خودمان یادآوری کنیم تا درگیر حاشیهها نشویم. همیشه حاشیهها هست و اگر درگیر روزمرگی و حاشیهها شویم اصل کار از دست میرود. وقتی به امانتداری متصّف هستیم باید بدانیم در این امانت چه مسئولیتهایی و چه مأموریتهایی داریم و چشمانداز ما چیست و باید مواظبت کنیم تا کارها به انحو احسن انجام شوند.
موسوی با تأکید بر ضرورت تبیین و احصای مشکلات و داشتن برنامه دقیق برای غلبه بر مشکلات گفت: اختلاف در روشها با گفتوگو، تعامل، تبیین، تدقیق و جمعبندی نظرات کارشناسی قابل حل است. ما به اصول و مبانی در سطوح استراتژیک ایمان داریم و با هم هیچ اختلاف نظری نداریم. عمده اختلافات و مسائل، مربوط به سطح تکنیکها و روشها است. در این بخش اگر از طریق درست وارد شدیم و مسائل را حل کردیم، گامی رو به جلو در مدیریت و حل مسائل محسوب میشود وگرنه دچار مشکل میشویم.
وی افزود: یکی از روشهای اصلی و کارآمد حل مسئله، گفتوگو و مذاکره است. بدون گفتوگو اصلاً فهم درست مسائل شکل نمیگیرد. مسائل و مشکلات شرکتها باید در همان سطح شرکتها حل و برطرف شود. وقتی در مبنای امور تفاهم باشد بقیه مسائل باید با نشست و تعامل و همفکری حل شود. برای این امر بعضی وقتها انعطاف و سعه صدر لازم است.
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی با تأکید بر ضرورت همکاری و تعامل در سطح داخل شرکتها و بین شرکتها گفت: در عین تفکیک وظایف، باید کمک به انجام وظایف هم داشته باشیم. بنابراین هم باید به فکر تفکیک وظایف و مسئولیتها باشیم و هم به کمک به انجام وظایف فکر کنیم. البته وظایف همه مشخص است و قرار نیست کسی وظیفه دیگری را بر دوش بگیرد. وظایف و مسئولیتهای هیئتمدیرهها و مدیران عامل معلوم است و نباید این وظایف و مسئولیتها واگذار یا جابهجا شوند. البته باید با هم تعامل کنند و در کنار تفکیک وظایف و مسئولیتها نگاه کمک به مسئولیتها و وظایف هم باید وجود باشد.
گفتنی است در این جلسه مدیرانعامل و اعضای هیئتمدیره چهار شرکت زیرمجموعه سازمان تأمیناجتماعی نیز با ارائه گزارش عملکرد شرکت و تشریح برنامههای توسعهای در هر شرکت، مشکلات و مسائل این شرکتها را نیز تشریح کردند.
علی امرایی مدیرعامل فولاد سنگان، با صدور پیامی شهادت دبیرکل حزب الله لبنان را تسلیت…
رهبر معظم انقلاب و دولت جمهوری اسلامی ایران در پی شهادت سید حسن نصرالله دبیر…
مدیرعامل پتروشیمی ایلام، با صدور پیامی شهادت دبیرکل حزب الله لبنان را تسلیت گفت.
دکتر کفایتمند مدیرعامل شرکت پتروشیمی فارابی در پیامی این روز را به همه آتش نشانان…
داود جعفریفر؛ مدیر عامل شرکت پتروشیمی ایلام با صدور پیامی هفتم مهرماه روز آتشنشانی و…
مدیرعامل پتروشیمی شهید تندگویان به مناسبت روز ایمنی و آتش نشانی پیام تبریکی به شرح…