در این نشست، آقای مهندس بابک پورکیا مدیرعامل شرکت پتروشیمی شیراز با اشاره به شرایط پرتلاطم، پیچیده و چندبُعدی صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، بر ضرورت استقرار نظام یکپارچه مدیریت ریسک سازمانی مبتنی بر چارچوب بین‌المللی COSO 2017 تأکید کرد.

وی «ایجاد زبان مشترک در سازمان، شفافیت در تصمیم‌گیری‌ها و افزایش تاب‌آوری سازمان در مواجهه با عدم قطعیت‌ها» را از مهم‌ترین دستاوردهای پیاده‌سازی اثربخش مدیریت ریسک عنوان کرد و افزود: هدف از تدوین این اسناد، تبدیل مدیریت ریسک از اقدامی مقطعی و واکنشی به یک قابلیت پایدار مدیریتی و ابزار تصمیم‌سازی در سطوح مختلف سازمان است.

در ادامه این جلسه، مهندس قربانی مدیر برنامه‌ریزی و توسعه شرکت پتروشیمی شیراز، به‌عنوان واحد متولی استقرار سیستم‌ها و روش‌های مدیریتی و مجری پروژه مدیریت ریسک یکپارچه، ضمن تشریح اقدامات انجام‌شده در مسیر طراحی و پیاده‌سازی نظام نوین مدیریت ریسک شرکت، گفت: این نظام با انطباق کامل با چارچوب COSO 2017 و با بهره‌گیری از دانش و تجربه دکتر مهدی مساحی به‌عنوان مشاور ارشد و خبره مدیریت ریسک، طراحی و اجرا شده است.

وی با اشاره به ماهیت و کارکرد دو سند رونمایی‌شده اظهار داشت: «فرهنگ‌نامه ریسک» با هدف ایجاد ادبیات، درک و فهم مشترک از مفاهیم ریسک در تمامی سطوح و واحدهای سازمان تدوین شده و «سند حاکمیت ریسک» نیز نقش‌ها، مسئولیت‌ها، ساختار کمیته‌ها، مسیرهای گزارش‌دهی و سازوکار پاسخگویی در حوزه مدیریت ریسک را به‌صورت شفاف تبیین می‌کند. این اسناد از مهم‌ترین خروجی‌های پروژه جامع «شناخت، تحلیل، طراحی و پیاده‌سازی سیستم مدیریت ریسک یکپارچه شرکت پتروشیمی شیراز» به شمار می‌روند.

مدیر برنامه‌ریزی و توسعه پتروشیمی شیراز با اشاره به پیشرفت موفق چهار فاز پیشین پروژه افزود: در شرایط کنونی و در فاز پایانی پروژه، تمرکز شرکت بر شناسایی ریسک‌های اولویت‌دار، جاری‌سازی چرخه شناسایی، تحلیل، پاسخ و پایش ریسک‌ها به‌صورت همزمان در واحدهای ستادی و عملیاتی و تبدیل خروجی‌های مدیریتی به نتایج ملموس و اجرایی در کمیته ریسک هیئت‌مدیره است.

در پایان این نشست، ضمن قدردانی از مشارکت فعال مدیران و کارشناسان واحدهای مختلف، بر استمرار مسیر پیاده‌سازی نظام مدیریت ریسک و همچنین برنامه‌ریزی برای انتقال دانش و به‌اشتراک‌گذاری تجربیات و دستاوردهای این پروژه با سایر شرکت‌های تابعه هلدینگ نفت و گاز پارسیان تأکید شد.