به گزارش تجارت گردان به نقل از جهش اقتصاد،در سال‌های اخیر، بیمه دی با رویکردی متفاوت وارد میدان شد و با شعار «شتاب و اعتماد در عمل» توانست در سال ۱۴۰۴ خود را به‌عنوان یکی از پیشگامان پرداخت خسارت معرفی کند. محور اصلی این سیاست، کوتاه‌سازی زمان رسیدگی به پرونده‌ها از طریق زیرساخت‌های دیجیتال و ایجاد اعتماد پایدار با مدیریت دقیق ریسک بود.

عملکرد مالی بیمه دی نیز گویای همین تغییر است. تنها در هشت‌ماهه نخست سال ۱۴۰۴، بیش از ۵۹۰ میلیارد تومان خسارت به بیمه‌گذاران پرداخت شد؛ رقمی که در آبان‌ماه به تنهایی به ۸۰ میلیارد تومان رسید. همزمان، حق‌بیمه تولیدی شرکت رشد چشمگیر ۱۰۲ درصدی داشت و نسبت خسارت در سه‌ماهه نخست سال به حدود ۱۶.۵ درصد رسید؛ یکی از پایین‌ترین نسبت‌ها در صنعت بیمه که نشان‌دهنده کنترل دقیق جریان خسارت و مدیریت ریسک است.

تحول دیجیتال در بیمه دی با رونمایی از هفت سامانه جدید و توسعه سوپراپلیکیشن «دی‌دار»

تحول دیجیتال در بیمه دی با رونمایی از هفت سامانه جدید و توسعه سوپراپلیکیشن «دی‌دار» شکل گرفت. این ابزارها امکان ثبت غیرحضوری درخواست خسارت، بارگذاری مدارک و پیگیری لحظه‌ای پرونده‌ها را فراهم کردند. تعداد کاربران فعال اپلیکیشن به بیش از ۱.۲ میلیون نفر رسید و تنها در سال ۱۴۰۴، ۴۰۰ هزار کاربر جدید به آن اضافه شدند. این سامانه‌ها علاوه بر تسهیل خدمات، سرعت و شفافیت مالی را نیز افزایش دادند.

رضایت مشتریان در این مسیر نقش کلیدی داشت. گزارش‌ها نشان می‌دهد خسارت‌های درمان سرپایی در بازه ۲۴ تا ۷۲ ساعت و خسارت‌های خودرو در ۳ تا ۷ روز کاری تسویه می‌شوند؛ آماری که نسبت به میانگین صنعت بیمه مطلوب‌تر است. همچنین تمرکز ویژه بر خدمات ایثارگران و خانواده‌های شهدا، بخشی از سیاست اجتماعی بیمه دی بود که رضایت‌مندی این گروه‌ها را افزایش داد.

در حال حاضر ترکیب توانگری مالی بالا با زیرساخت دیجیتال قوی، فرصتی کلیدی برای جذب مشتریان جدید و تثبیت جایگاه بیمه دی در بازار فراهم آورده است. چراکه در شرایط اقتصادی و اجتماعی پیچیده، سرعت در خدمت‌رسانی و اعتمادسازی، مهم‌ترین معیارهای موفقیت در بازار بیمه هستند. این شرکت با پرداخت سریع خسارت، توسعه سامانه‌های دیجیتال و مدیریت هوشمند ریسک، توانسته رضایت بیمه‌گذاران را ارتقا دهد و به یکی از بازیگران اصلی صنعت بیمه ایران تبدیل شود.

تاثیر دیجیتالی‌سازی و کوتاه‌سازی فرآیندها

بیمه دی در سال‌های اخیر مسیر خود را تنها به اصلاحات داخلی محدود نکرده، بلکه با سرعت عمل و کیفیت خدمات توانسته در رقابت با سایر شرکت‌های بیمه جایگاهی متفاوت به دست آورد. در شرایطی که بسیاری از بازیگران این صنعت همچنان با مشکلات سنتی در پرداخت خسارت و مدیریت پرونده‌ها دست‌وپنجه نرم می‌کنند، بیمه دی با حرکت جدی به سمت دیجیتالی‌سازی و کوتاه‌سازی فرآیندها، استاندارد تازه‌ای را در بازار بیمه ایران تعریف کرده است.

میانگین زمان تسویه پرونده‌ها در بیمه دی به‌طور محسوسی کمتر از میانگین صنعت بوده و به‌ویژه در رشته‌های پرمراجعه مانند درمان و خودرو، این سرعت به مزیتی رقابتی تبدیل شده است. همین ویژگی باعث شده بیمه‌گذاران در انتخاب شرکت بیمه، بیمه دی را گزینه‌ای مطمئن‌تر بدانند.

از سوی دیگر، رشد ۱۰۲ درصدی حق‌بیمه تولیدی در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که بیمه دی توانسته بخشی از مشتریان سایر شرکت‌ها را جذب کند. این رشد صرفاً نتیجه تبلیغات نبود، بلکه حاصل تجربه مثبت بیمه‌گذاران در دریافت خسارت و استفاده از خدمات آنلاین بود؛ تجربه‌ای که اعتماد عمومی را تقویت کرد و سهم بازار شرکت را افزایش داد.

مزیت دیگر بیمه دی در حوزه تحول دیجیتال رقم خورد. در حالی که بسیاری از رقبا هنوز در مراحل ابتدایی دیجیتالی‌سازی قرار دارند، بیمه دی با راه‌اندازی سوپراپلیکیشن «دی‌دار» و مجموعه‌ای از سامانه‌های نوین، تجربه‌ای یکپارچه و کامل برای مشتریان فراهم کرده است. این اقدام باعث شد برند بیمه دی در ذهن مخاطبان به‌عنوان شرکتی پیشرو و آینده‌نگر تثبیت شود.

وجهه اجتماعی بیمه دی نیز از سایر رقبا متمایز است. تمرکز ویژه بر ارائه خدمات به ایثارگران و خانواده‌های شهدا، علاوه بر افزایش رضایت این گروه‌ها، هویت انسانی و مسئولانه‌ای به برند شرکت بخشیده است؛ هویتی که در فضای رقابتی امروز، ارزش افزوده‌ای مهم محسوب می‌شود.

به گزارش جهش اقتصاد ، بنابراین بیمه دی امروز تنها یک شرکت بیمه نیست، بلکه الگویی برای رقابت سالم در صنعت بیمه ایران است. سرعت در پرداخت خسارت، توسعه زیرساخت‌های دیجیتال و توجه به رضایت مشتری، این شرکت را در موقعیتی قرار داده که نه‌تنها فاصله خود را با رقبا افزایش داده، بلکه معیار تازه‌ای برای کل بازار تعریف کرده است. اگر این مسیر با همین جدیت ادامه یابد، بیمه دی می‌تواند در آینده نزدیک به رهبر بلامنازع بازار بیمه ایران بدل شود.