وی افزود: برخی از مهم ترین دستاوردهای بومی سازی شاخص در مدیریت تولیدات کک و مواد شیمیایی عبارت است از؛ ساخت دوراسیون ماشین دربازکن و دوراسیون ماشین تخلیه که صرفه جویی بیش از ۱۰۰ میلیارد ریالی و جلوگیری از خروج ارز را به ثمر نشاند این قطعات حساس وظیفه باز و بسته کردن درب های سلول باتری بر روی ماشین های تخلیه و درب بازکن را بر عهده دارند، مخلوط کننده زغال واحد دو که با ساخت و راه اندازی دو دستگاه از آن صرفه جویی بالغ بر ۵۰ میلیارد ریال انجام گرفت که این دستگاه مخلوط کردن ترکیب زغال که از مارک ها و یا معادن مختلف تهیه شده است را بر عهده دارد، روتور آسیاب چکشی زغال که در مراحل پایانی ساخت و انجام کنترل کیفی می باشد و باعث ارتقاء پایداری خط تولید وکاهش توقفات می شود، ساخت تاچ اسکرین های ۱۲ اینچ زیمنس که با همکاری شرکت های داخلی به انجام رسیده و مورد بهره برداری قرار گرفت که در ماشین های مختلف و سیستم های اتوماسیونی قابل استفاده می باشد، تغییر طرح تلسکوپ شارژ واحد ۲ با توجه به مشکلات و محدودیت های کارگاه ساخت و در راستای کاهش هزینه ها سالیانه بالغ بر ۱۲ میلیارد ریال صرفه جویی از این محل ایجاد شد و وظیفه این تجهیز که بر روی ماشین شارژ نصب می گردد تخلیه زغال سنگ درون سلول های باتری می باشد، کنترل اکچویتر الکتروشیرهای روسی قطر ۵۰۰ میلیمتر که با همکاری شرکت های داخلی ساخته شده و در حال حاضر در حال بهره برداری می باشد.
مدیر تولیدات کک و مواد شیمیایی شرکت از بومی سازی درب های فلکسیبل باتری شماره سه کک سازی به عنوان یکی از مهم ترین دستاوردها یاد کرد و اظهار داشت: درب های فلکسیبل باتری شماره سه کک سازی به تعداد ۱۵۸ عدد در سمت کک و ماشین تخلیه ساخته شدند و این دستاورد بزرگ از خروج هفت میلیون دلار ارز از کشور جلوگیری کرد و همچنین دانش فنی ساخت آن ها در کارخانه و کشور نهادینه شد.
در مجموع بالغ بر ۹۵ درصد از تجهیزات مورد نیاز در مدیریت تولیدات کک و مواد شیمیایی بومی سازی شدند که علاوه بر مزایای ذکر شده، صرفه جویی در مواد اولیه را نیز رقم زده است .