به گزارش تجارت گردان ، دکتر سیدمحمدرضا میری لواسانی، مدیرعامل شرکت پتروشیمی پردیس با اشاره به تلاش‌های مدیران و کارکنان این مجموعه گفت: با همکاری مدیر مجتمع و مدیران بهره‌برداری توانستیم به ظرفیت اسمی ۹۹٫۵ درصد دست یابیم که معادل تولید ۳ میلیون و ۲۰۵ هزار و ۱۰۸ تن است. این رقم بالاترین ظرفیتی است که از زمان راه‌اندازی سه فاز پردیس به ثبت رسیده است، حتی با وجود ناترازی ۷۴ روزه و قطعی گاز.

وی در ادامه به افزایش ۷ درصدی تولید اوره، معادل ۲۱۳ هزار تن، اشاره کرد که تأثیر مستقیمی بر رشد صادرات شرکت داشته است.

صدرنشینی در صادرات و دستاوردهای مالی کم‌نظیر در سال مالی گذشته

لواسانی  با اشاره به عملکرد موفق این شرکت در سال مالی گذشته اظهار داشت: صادرات ما از ۲ میلیون و ۲۹۱ هزار تن به ۲ میلیون و ۶۲۵ هزار و ۸۲۵ تن افزایش یافت که این رشد چشمگیر، پتروشیمی پردیس را به عنوان نخستین شرکت صادرات‌گرای کشور مطرح کرد. در حالی که پتروشیمی نوری برای سال‌ها در این جایگاه قرار داشت، پردیس در سال مالی گذشته به رتبه نخست صادرات دست یافت.

وی افزود: مجموع ارزآوری صادراتی ما به ۸۳۶ میلیون دلار رسید و این رقم باعث شد که پتروشیمی پردیس با اختلافی تنها ۱۵ میلیون دلار، پس از شرکت ملی گاز، در رده دوم ارزآوری کشور قرار گیرد. این موفقیت همچنین با تغییر استراتژی فروش از شرایط CIF به FOB، که هزینه‌های کمتری داشت و نقدینگی بیشتری برای شرکت به همراه آورد، امکان‌پذیر شد.

مدیرعامل پتروشیمی پردیس در ادامه گفت: این تغییرات تأثیر ۲۱ درصدی در صورت‌های مالی شرکت داشت و فروش ما از ۳۴٫۷۸ همت در دوره مشابه سال گذشته به ۴۲٫۱۴ همت در سال مالی جاری افزایش یافت که رشد قابل‌توجهی را نشان می‌دهد.

آماده‌سازی طرح افزایش سرمایه و جذب سرمایه‌گذاری ۳۰ میلیون دلاری

لواسانی، با اشاره به برنامه‌های توسعه‌ای این شرکت، از هماهنگی‌های صورت‌گرفته با سرمایه‌گذاران خبر داد و اظهار داشت: پس از بازدید آقای مهندس هدایت، مدیرعامل سرمایه‌گذاری غدیر و مهندس هاشمی از پتروشیمی پردیس در اوایل آبان ماه، این طرح در جلسه شورای معاونین با حضور مدیران عامل شرکت‌های سرمایه‌گذاری غدیر و پارسیان مطرح شد. اکنون این دو شرکت منتظر دریافت آخرین نسخه مطالعات امکان‌سنجی (FS) هستند که مقرر شده تا پایان آذرماه ارائه شود.

وی افزود: در صورت تأیید این طرح تا ابتدای بهمن ماه، سرمایه‌گذاری‌ای معادل ۳۰ میلیون دلار انجام خواهد شد که سالانه بین ۶۰ تا ۷۰ میلیون دلار به سودآوری شرکت اضافه می‌کند.

مدیرعامل پردیس همچنین تأکید کرد: این برنامه پیش‌تر در مجمع سال گذشته مطرح شده بود و ما بر اساس خواسته سهام‌داران گزارشی را تهیه و به سهام‌دار اصلی، یعنی شرکت نفت و گاز پارسیان، ارائه کرده‌ایم. اکنون منتظر دستور این شرکت هستیم.

دکتر لواسانی با اشاره به آینده مالی شرکت تصریح کرد: بی‌شک پتروشیمی پردیس نیازمند افزایش سرمایه خواهد بود، و این موضوع از منظر مدیریت امری ضروری است.

گام‌های مؤثر برای بومی‌سازی ۲۰۰ قلم کالای استراتژیک

مدیرعامل پتروشیمی پردیس در ادامه از اجرای طرحی جدید در بخش تحقیق و توسعه (R&D) این شرکت خبر داد وگفت: بر اساس طرح تحقیق و توسعه‌ای که اخیراً در شرکت پیاده‌سازی شده، نقشه‌برداری کاملی از تمامی قطعات شرکت انجام شده است. در نتیجه، حدود ۲۰۰ قلم کالای دارای پتانسیل بومی‌سازی در کشور شناسایی و فهرست شده‌اند.

وی همچنین افزود: این اقلام به زودی برای فرآیند بومی‌سازی به تولیدکنندگان داخلی واگذار خواهند شد و این اقدام، نخستین هدف ما در بخش R&D در سال جاری است.

مدیرعامل پتروشیمی پردیس این گام را بخشی از برنامه‌های کلیدی شرکت برای حمایت از تولید داخلی و کاهش وابستگی به واردات عنوان کرد.

افزایش تولید عامل اصلی رشد ۲۱ درصدی فروش علی‌رغم کاهش قیمت اوره جهانی

لواسانی، در توضیح عملکرد مالی شرکت اظهار داشت: سودآوری شرکت تنها با افزایش تولید معنا پیدا می‌کند. ما در سال جاری با رشد تولیدی معادل ۲۱۳ هزار تن مواجه بودیم که نقش مهمی در افزایش فروش داشت. با این حال، کاهش میانگین قیمت اوره در بازار جهانی از ۳۵۸ دلار به ۲۹۸ دلار (معادل ۶۰ دلار یا ۱۸ درصد کاهش) تأثیر مستقیمی بر عملکرد مالی شرکت گذاشت.

وی ادامه داد: با وجود این کاهش قیمت، توانستیم فروش شرکت را ۲۱ درصد افزایش دهیم که این دستاورد را مدیون افزایش تولید و بهینه‌سازی عرضه داخلی هستیم. در واقع، بخشی از تولید داخلی را کاهش داده و به صادرات اختصاص دادیم که نقش مهمی در تحقق این رشد فروش داشت.

مدیرعامل پردیس همچنین تأکید کرد: اگر قیمت اوره مانند سال گذشته ثابت می‌ماند، فروش شرکت می‌توانست از مرز ۵۰ همت عبور کند. با این وجود، عملکرد تولیدی شرکت نقش کلیدی در جبران اثرات منفی کاهش قیمت جهانی داشت.

ناترازی گاز، چالشی جدی برای تولید و سودآوری شرکت‌های گازمحور

میری لواسانی، با اشاره به تأثیرات ناترازی گاز بر عملکرد این شرکت گفت: از سال ۱۳۹۹ تاکنون، ناترازی گاز به بخشی جدایی‌ناپذیر از چالش‌های شرکت‌های گازمحور تبدیل شده است و پتروشیمی پردیس نیز از این قاعده مستثنی نیست. در سال‌های گذشته، ما قطعی‌های گاز قابل‌توجهی را تجربه کردیم؛ به‌طور مثال، در سال گذشته ۷۴ روز قطعی گاز داشتیم.

وی افزود: طبق لایسنس تولید، در صورت تأمین پایدار گاز، می‌توانستیم تا ۱۰۶ درصد ظرفیت اسمی تولید کنیم. با این حال، علیرغم این محدودیت‌ها، موفق شدیم به ۹۹ درصد ظرفیت اسمی برسیم. اما اگر این ۷۴ روز قطعی گاز رخ نمی‌داد، بدون شک می‌توانستیم به ظرفیت ۱۰۶ درصد دست یابیم.

مدیرعامل پردیس با اشاره به تأثیرات مالی این محدودیت گفت: به دلیل قطعی گاز، حدود ۲۴۰ هزار تن تولید را از دست دادیم. از آنجایی که ۵۰ درصد این مقدار معادل ۱۲۰ هزار تن سودآوری خالص است، با نرخ ۳۰۰ دلار به ازای هر تن، حدود ۳۶۰ میلیون دلار سود بالقوه از دست رفت.

وی در پایان تأکید کرد: این چالش‌ها نیازمند تدابیر کلان در تأمین پایدار گاز هستند تا ظرفیت تولید و سودآوری شرکت‌ها به حداکثر برسد.