به گزارش خبرنگار اقتصادی تجارت گردان، نوید خاصهباف، مدیرعامل سازمان سرمایهگذاری و مشارکتهای مردمی شهرداری تهران در این نشست که همزمان با روز دانشجو برگزار شد، ضمن تبریک این روز به دانشجویان و دانشآموزان، تاکید کرد: سازمان سرمایهگذاری شهرداری تهران در این دوره دستخوش تحولات گستردهای شده است. یکی از مهمترین اقدامات، تعیین تکلیف پروژههای بلاتکلیفی بود که به عنوان داراییهای شهرداری تهران باقی مانده بودند. با همکاری مناطق شهرداری، حمایت شورای اسلامی شهر تهران و مدیران ارشد، حدود ۶۶ همت از این پروژهها تعیین تکلیف شد و بیش از ۲۳ همت آن به درآمد تبدیل گردید.
وی افزود: علاوه بر این، چرخه سرمایهگذاری که تقریبا رو به خاموشی بود، مجددا راهاندازی شد. سال گذشته ۴.۵ همت قرارداد جدید منعقد کردیم و ۱۲۰ همت قرارداد در دست اقدام داریم که شامل پروژههای زیرساختی، گردشگری، زیستمحیطی و تجاری میشود. همچنین با تفویض اختیار به مناطق تا سقف تعیینشده توسط شورای شهر، ۱.۵ همت جذب سرمایهگذاری در مناطق صورت گرفته است.
خاصهباف با اشاره به ظرفیتهای شهرداری تهران در راستای شعار سال، گفت: این ظرفیتها میتواند پروژههای شهری را با مشارکت بخش خصوصی و حتی مردم به سرانجام برساند و منافع آن را بین مردم به اشتراک بگذارد. در این راستا، مطالعه جامعی برای بررسی فرصتهای سرمایهگذاری در مناطق، سازمانها و شرکتهای زیرمجموعه شهرداری انجام شد و با تطبیق با اسناد بالادستی، اطلس فرصتهای سرمایهگذاری شهر تهران تدوین گردید. اطلس بیش از دو سال کار مداوم، آماده رونمایی است و به زودی به صورت الکترونیکی در درگاههای مربوطه قابل دسترسی خواهد بود.
مدیرعامل سازمان سرمایهگذاری شهرداری تهران در بخش دیگری از سخنان خود، به دغدغه شهردار تهران و شورای شهر برای مشارکت مردم اشاره کرد و اظهار داشت: طرحهایی مانند “من شهردارم” نشاندهنده اهمیت مشارکت مردمی است. حلقه مفقوده در حوزه اقتصادی بود و شهردار تهران دستور طراحی مدلی برای مشارکت مردم در پروژههای اقتصادی را صادر کرد. شورای شهر نیز با مصوبهای، مشوقهایی برای حضور پرشور مردم در نظر گرفت.
وی با تاکید بر اینکه حتی جنگ تحمیلی ۱۲ روزه خللی در برنامههای سازمان ایجاد نکرد، گفت: مدل “خانه ریز” طراحی شده که مشارکت مردم در املاک و مولدسازی پروژههای مسکونی، اداری، تجاری، گردشگری و زیرساختی را امکانپذیر میکند. “خانه ریز” عبارت است از” امتیاز یکصدم یک متر مربع ” (معادل ۱۰۰ سانتیمتر مربع) از یک ملک مشخص است.
خاصهباف در توضیح این مدل گفت: پروژه اول مسکونی است و احتمالا پنج یا شش پروژه اولیه به مسکونی اختصاص مییابد تا مردم با آن آشنا شوند. برای مثال، اگر آپارتمانی آماده در منطقهای متری ۱۵۰ میلیون تومان باشد، پروژه در حال ساخت متری ۱۲۰ میلیون تومان قیمتگذاری میشود. تفاوت این قیمتها سود مشارکت است. قیمت “خانه ریز” بر اساس متراژ خالص پروژه محاسبه میشود و هر فرد با هر توان مالی میتواند به تدریج پسانداز خود را به خانه ریز تبدیل کند.
وی ادامه داد: در این مدل، قرارداد مشارکتی با سازنده بسته میشود. مثلا در پروژهای با ۵ هزار متر مربع زیربنا، ۵۰۰ هزار “خانه ریز” منتشر میشود. ۴۰ درصد (۲۰۰ هزار “خانه ریز”) به سازنده اختصاص مییابد که متناسب با پیشرفت فیزیکی واگذار میشود. ۶۰ درصد باقیمانده (۳۰۰ هزار “خانه ریز”) به مردم واگذار میگردد. قیمتگذاری توسط کارشناس رسمی و بر اساس پیشرفت پروژه و تورم انجام میشود.
مدیرعامل سازمان سرمایهگذاری شهرداری تهران تاکید کرد: در پایان پروژه، ملک به مزایده گذاشته میشود و اولویت واگذاری با دارندگان “خانه ریز” است. اگر قیمت مزایده بالاتر یا پایینتر باشد، مابهالتفاوت تسویه میشود. شفافیت کامل وجود دارد و پیشرفت فیزیکی ماهانه در “سامانه شهرزاد” اطلاع رسانی میشود. سامانه شهرزاد برای خرید از طریق کیف پول شهروندی استفاده خواهد شد و عرضه اولیه عمومی احتمالا از اول دیماه آغاز میشود. پروژه اول در منطقه ۱۵ است.
خاصهباف در پاسخ به سوالات خبرنگاران درباره ریسکها و ضمانتها گفت: هر سرمایهگذاری ریسکی دارد، اما شهرداری تهران تضمینکننده اجرای بهموقع است. اگر سازنده تعلل کند، از سهم او کسر میشود و به نفع شهرداری و مردم است. تغییر مدیریت شهری نمیتواند پروژه را متوقف کند، زیرا خیانت به مردم است. ما ۵۴ قرارداد از دوره قبل را تعیین تکلیف کردیم و آسیب به سرمایهگذاران را نمیپذیریم.
وی افزود: این مدل با فروش متری، توکن یا سهام متفاوت است. قیمت کاذب ایجاد نمیشود و سقف و کف برای مبادلات وجود دارد. بازار تبادل در سامانه فراهم است تا شفافیت حفظ شود. هدف، کمک به اقشار ضعیف برای خانهدار شدن و حفظ ارزش پسانداز در برابر تورم است.
وی در پایان تاکید کرد: این طرح مردمی است و همه باید دست به دست هم دهیم تا ایرادات رفع شود و سودجویی به حداقل برسد.














