معاون سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، با تشریح برنامه‌های ایدرو در حوزه هوش مصنوعی، شهر هوشمند و هوشمندسازی انرژی، اظهار داشت: مگفا امروز بازوی اصلی IDRO در توسعه زیرساخت‌های هوشمند کشور است و نقش‌آفرینی این شرکت در پروژه‌های ملی، گامی اساسی در جهت کاهش هزینه خانوار، مدیریت بهینه منابع، کاهش آلودگی و افزایش بهره‌وری ملی محسوب می‌شود.

مدیر طرح معدن طلای کوه دم گفت: طرح شناسایی و کاشت گونه‌های گیاهی بومی و سازگار در محدوده معدن طلای کوه‌دم در راستای تحقق اهداف توسعه پایدار و حفظ محیط زیست آغاز شد.

گرامیداشت روز قانون اساسی، فرصتی مغتنم برای بازخوانی اصول و ارزش‌های آن است؛ میثاقی که با تاکید بر استقلال، عدالت اجتماعی، حفظ حقوق اساسی شهروندان و حاکمیت قانون، مسیر تعالی جامعه و صیانت از کرامت انسانی را هموار ساخته است.

از چین و هند تا کره جنوبی و ترکیه، هر جا صنعتی جدی شکل گرفته، ردّ پای فولاد هم هست؛ در ریل و پل و بندر، در خودروسازی و لوازم خانگی، در خطوط انتقال انرژی و حتی در سازه‌های بزرگ انرژی‌های نو.

در شرایط سخت تحریم و ماه‌هایی که شرکت و گروه فولاد مبارکه با محدودیت‌های انرژی مواجه بوده‌اند، آمارهای موجود گواه آن است که خوشبختانه همانند شرکت فولاد مبارکه، بیشتر شرکت‌های گروه نیز توانسته‌اند در بازه زمانی فروردین تا پایان آبان ماه سال ۱۴۰۴ اهداف تولید خود را با رشد قابل‌ملاحظه نسبت به سال ۱۴۰۳ محقق کنند.

به همت بازرسان کنترل کیفی مستقر در انبارهای روباز و با همکاری مؤثر کارکنان واحد ۲۸، در آبان‌ماه ۱۴۰۴ با بازرسی بیش از ۱۱ هزار تختال و شُره‌زدایی ۱۰ هزار و ۵۶۰ عدد اسلب رکورد تعداد تختال بازرسی و شُره‌زدایی شده در یک ماه در فولاد مبارکه شکسته شد.

سجاد طهماسبی، معاون راهبری و امور شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، روز سه‌شنبه چهارم آذرماه، به همراه جمعی از مدیران و کارشناسان این حوزه از خطوط تولید شرکت فولاد سفیددشت بازدید کرد.

هفدهمین کنفرانس ملی مهندسی نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی، با شعار «نگهداشت هوشمند و مدیریت دارایی‌ها با رویکرد تحول دیجیتال» روزهای ۲۷ و ۲۸ آبان ماه ۱۴۰۴ با مشارکت گسترده صنایع بزرگ کشور از جمله شرکت فولاد مبارکه برگزار شد.

فولاد مبارکه با رونمایی از نخستین سامانه جامع سرمایه‌گذاری بانکی اختصاصی ذی‌نفعان خود، گامی بزرگ در ارائه خدمات مالی نوین به کارکنان و خانواده‌های این مجموعه برداشته است. این سامانه به کاربران امکان می‌دهد تا بدون نیاز به مراجعه حضوری یا استفاده از چندین سیستم مختلف، به‌صورت خودکار و آنلاین در صندوق‌های سرمایه‌گذاری درآمد ثابت مشارکت کنند، این ابتکار به‌عنوان یکی از پیشرفته‌ترین خدمات بانکی در صنعت فولاد کشور، نه‌تنها فرایندهای مالی را ساده کرده، بلکه به ارتقای اقتصادی خانواده‌های شاغل در این صنعت نیز کمک خواهد کرد.

در سلسله نشست‌های مدیرعامل شرکت سنگ‌آهن بافق با کارکنان مالی، مدیران اعضای شورای کارگری، مجموعه‌ای از نکات کلیدی درباره آینده شرکت، نقش کارکنان در مدیریت منابع و مسئولیت اجتماعی سازمان مطرح شد.

در جلسه کمیته راهبری چهارم آذرماه فولاد خوزستان، نکته‌ای که بیش از هر چیز در سخنان امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت برجسته شد، بازنگری در الگوی نگرشی نسبت به نقش نیروی انسانی در صنعت فولاد بود. آنجایی که با صراحت گفت: «بقای یک سازمان، نه سرمایه، نه تکنولوژی و نه حتی استراتژی آن، بلکه نیروهای وفاداری هستند که آن را از دل بحران عبور می‌دهند.» این گزاره، در نگاه نخست شاید یک بیان انگیزشی به نظر برسد؛ اما وقتی آن را در بستر واقعیت‌های صنعت فولاد ایران قرار دهیم، عمق آن آشکار می‌شود. صنعتی که از یک‌سو درگیر سرمایه‌محور فرآیندهای تولیدی کشور است و از سوی دیگر با محدودیت‌های انرژی، فرسودگی تجهیزات، افت تولید و فشار هزینه‌ها مواجه است، بیش از هر زمان دیگر به سرمایه انسانی متخصص، آگاه و وفادار نیاز دارد، سرمایه‌ای که برخلاف ماشین‌آلات، نه استهلاک دارد و نه با مصرف کاهش می‌یابد؛ بلکه هر چه بیشتر به‌ کار گرفته شود، پربارتر و ارزشمندتر می‌شود.

یاسر مهدوی، مدیر امور اداری و کارکنان شرکت،* *مدیریت اصولی تعارضات، بهبود فرآیندهای اداری و توسعه یکپارچگی سازمانی را از برنامه‌های محوری این مدیریت عنوان کرد.

با حضور منیژه غلامرضایی، معاون برنامه‌ریزی و توسعه شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو)، عملیات انتقال سنگ آهک از معدن به کارخانه آهک هیدراته پلدختر آغاز شد. این اقدام به‌عنوان مرحله‌ای کلیدی در فرآیند تأمین مواد اولیه و آغاز تست‌های اولیه تولید کارخانه محسوب می‌شود.

امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در نشستی با مدیران شرکت تافکو به گفتگو نشست.

در روزگاری که فرسودگی تجهیزات می‌تواند تولید یک صنعت بزرگ را زمین‌گیر کند، متخصصان فولاد خوزستان بار دیگر نشان دادند اتکا به توان داخلی تنها یک شعار نیست؛ یک مسیر واقعی برای تداوم تولید است. پروژه تعمیرات اساسی تیپلر، نماد همین اراده و توان فنی است؛ جایی که جوانان ایرانی یکی از حساس‌ترین قطعات واگن‌برگردان را بومی‌سازی کردند.

داریوش اسماعیلی مدیرعامل این شرکت در اولین سفر کاری خود در صبانور به استان همدان از مجموعه معادن، کارخانجات و پروژه‌های در حال اجرا بازدید کرد و در جریان روند فعالیت‌ها و مشکلات عملیاتی قرار گرفت.

مدیرعامل منطقه ویژه لامرد در جریان بازدید معاونان وزیر کار و مدیران عامل صندوق‌ بازنشستگی کشوری، صندوق بیمه کشاورزی- روستایی و عشایر، هم‌چنین مدیران عامل شستا، تاپیکو، صبا انرژی، آتیه صبا و صنایع عمومی تامین تاکید کرد: تمامی ملزومات رقابتی برای توسعه و تکمیل زنجیره ارزش صنایع بزرگ انرژی‌بر نظیر پتروشیمی، آلومینیوم، منیزیوم، فولاد، سیمان و غیره در منطقه ویژه اقتصادی لامرد فراهم است.

مهران پاک‌بین، معاون بهره‌برداری فولاد خوزستان، در گفت‌وگو با خبرنگار روابط‌عمومی از محدودیت‌های سنگین انرژی، افت سودآوری و ناترازی زنجیره فولاد سخن گفت و تأکید کرد: هر زمان محدودیتی نداشتیم، با همکاری کارکنان توانستیم ظرفیت واحدها را محقق کنیم و حتی در برخی بخش‌ها فراتر از ظرفیت کارخانه تولید داشته باشیم. با این حال، محدودیت‌های انرژی که از سال ۹۹ آغاز شده، هر سال شدیدتر شده و بخشی از تولید هر ساله را نامیسر کرده و زیان انباشته را ایجاد و افزون کرده است.

معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت و مدیرعامل سازمان صنایع کوچک و شهرک‌های صنعتی ایران(ایزیپو)، در نشست شورای اداری شهرستان سنقر بر عزم جدی این وزارتخانه برای توسعه زیرساخت‌ها و رفع موانع سرمایه‌گذاری در این منطقه تأکید کرد.

داریوش اسماعیلی، مدیرعامل این شرکت امروز با حضور در شهرستان بیجار، از مجموعه معادن و کارخانجات صبانور بازدید کرد. این بازدیدها شامل معادن کورکوره ۱، کورکوره ۲، سراب، شهرک و همچنین واحد سنگ‌شکن بود.

دکتر محمدحسین قائمی‌راد، معاون برنامه‌ریزی، بودجه و نظارت بر امور شرکت‌های هلدینگ توسعه معادن و فلزات، در بخش اول این گفت‌وگو به تشریح استراتژی کلان این هلدینگ پرداخت. مأموریت اصلی، توسعه بخش معدن کشور از طریق سرمایه‌گذاری تخصصی در تمام حلقه‌های زنجیره ارزش معادن و صنایع معدنی با تمرکز بر سه محور «تکمیل زنجیره ارزش»، «برقراری توازن در زنجیره فولاد» و «بهینه‌سازی پورتفوی سرمایه‌گذاری» اعلام شد. وی مراحل اجرایی این راهبرد را در قالب توسعه بالادست (اکتشاف)، پایین‌دست (پروژه‌های کلید فولاد) و زیرساخت‌ها (انرژی و حمل‌ونقل) برشمرد. همچنین تأکید شد که این هلدینگ با وجود تأثیرپذیری از تغییرات بازار جهانی، رویکردی بلندمدت و پایدار دارد و بر حفظ ارزش پورتفو و توسعه بخش معدن متمرکز است، نه نوسانات کوتاه‌مدت بازار. معیارهای اقتصادی ارزیابی پروژه‌ها (مانند NPV و IRR) و روش‌های مدیریت ریسک و همچنین چارچوب تعادل‌بخشی بین پروژه‌های کوتاه‌مدت سودآور و بلندمدت استراتژیک و مدل‌های متنوع تأمین مالی از دیگر محورهای اصلی این مصاحبه بود.

بیست‌ودومین نمایشگاه بین‌المللی ایران‌متافو با حضور فعال هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات و ۱۶ شرکت زیرمجموعه آن به کار خود پایان داد. هلدینگ «ومعادن» در این دوره از نمایشگاه با رویکردی یکپارچه و برنامه‌محور، توانست مجموعه‌ای از مذاکرات تخصصی، امضای تفاهم‌نامه‌های همکاری و قراردادهای کاری را در حوزه‌های مختلف زنجیره معدن تا فولاد به نتیجه برساند؛ دستاوردهایی که مسیر توسعه فعالیت‌های فنی، مهندسی و تجاری این مجموعه را در ماه‌های پیش‌رو تقویت خواهد کرد.

شامگاه سه‌شنبه ۴ آذر ماه ۱۴۰۴، با حضور امین ابراهیمی مدیرعامل، محمد نیکوکار قائم مقام در حوزه بهره‌برداری و با همراهی معاونین و مسئولین شرکت فولادخوزستان و جمعی از کارکنان واحد آموزش و توسعه منابع انسانی ساختمان جدید واحد آموزش و توسعه منابع انسانی واقع در مجتمع دویست دستگاه به بهره‌برداری رسید.

به گزارش تجارت گردان به نقل از روابط‌عمومی فولاد سنگان ، علی رسولیان، مدیرعامل فولاد سنگان همراه با تنی چند از معاونین و مدیران این شرکت از پروژه های توسعه ای بازدید نمود. در این بازدید، رسولیان از پروژه هایی چون کارخانه کنسانتره هماتیت، بارگیرخانه و دیگر نواحی تولیدی در فولادسنگان بازدید و در جریان […]