شرکت فولاد خوزستان به عنوان قطب صنعتی جنوب کشور در روزهای تشدید ناترازی انرژی نه تنها دست از تلاش بی‎وقفه و روزافزون برای توسعه و تعالی تولید و صنعت کشور برنداشته بلکه اقدامات اساسی در راستای تامین پایدار برق مورد نیاز خود برداشته است. مهم‌ترین گام «فخوز» در زمینه تامین برق را می‌توان تملک نیروگاه ۵۴۰ مگاواتی خلیح فارس برشمرد. تملک این نیروگاه برای شرکت فولاد خوزستان به قدری حائز اهمیت بوده است که اگر برق آن وارد مدار نمی‌شد، این شرکت به ناچار باید برق مورد نیاز خود را به صورت آزاد خریداری و مبلغ هنگفتی را صرف این مسئله هزینه می‌کرد اما اکنون برق تولیدی این نیروگاه با هزینه‌ ماهیانه حدود ۱۳۵ میلیارد تومان توانسته است صرفه‌جویی قابل توجه ۵۰۰ میلیارد تومانی را برای شرکت فولاد خوزستان به همراه داشته باشد. نکته قابل توجه اینکه تکمیل فاز دوم نیروگاه خلیج فارس نیز هم‌اکنون تحت نظارت گروه مپنا در دست اقدام قرار دارد.

هفته پژوهش برای من و همکارانم در فولاد خوزستان، به‌ویژه برای سرمایه انسانی جوان، خلاق و بومی این شرکت که در دل خطوط تولید و واحدهای فنی، بار اصلی نوآوری و حل مسئله را بر دوش می‌کشند، فرصتی است برای بازخوانی مسیری که فولاد خوزستان در سال‌های اخیر، آگاهانه و با اتکا به همین توان انسانی آغاز کرده است؛ مسیری که پیش از آن‌که مفاهیمی چون «دانش‌بنیان» و «بومی‌سازی» به ادبیات رایج صنعت تبدیل شوند، در عمل در این شرکت دنبال می‌شد. تجربه ما نشان داده است که در صنعتی مهم و استراتژیک مانند فولاد، پژوهش زمانی معنا پیدا می‌کند که به تصمیم‌های کلان مدیریتی از یک‌سو و همّت و تلاش جوانان نخبه و متخصص از سوی دیگر پیوند بخورد، وابستگی‌ها را کاهش دهد و به پایداری تولید و رقابت‌پذیری بلندمدت منجر شود؛ رویکردی که امروز آثار آن به‌روشنی در عملکرد عملیاتی و فناورانه شرکت دیده می‌شود.

با اعلام ۸۸۵ روز، رکورد روزهای سفید و بدون حادثه فرایندی شرکت فولاد خوزستان با حضور امین ابراهیمی مدیرعامل، علیرضا مخبر دزفولی و محمد نیکوکار قائم مقامان مدیر عامل در امور ستادی و مسولیت‌های اجتماعی و حوزه بهره‌برداری و توسعه، نشان طلای حفظ رکورد ۹ سال بدون حادثه فرآیندی به مهران پاک‌بین معاون بهره‌برداری و رضا ارمغان رییس ایمنی بهره‌برداری اهدا شد.

جلسه کمیته راهبری با حضور امین ابراهیمی مدیرعامل، قائم‌مقامان مدیرعامل در حوزه بهره‌برداری و امور ستادی و مسولیت‌های اجتماعی، مشاوران مدیرعامل، جمعی از معاونان و مدیران گروه فولاد خوزستان روز سه‌شنبه ۲۵ آذرماه ۱۴۰۴ در سالن اجتماعات شهدای مدافع حرم واقع در ورزشگاه شهدای فولاد خوزستان برگزار شد.

در روزگاری که جنگ تنها در جغرافیا رخ نمی‌دهد و مرزهای آن از سنگرها به شبکه‌های اجتماعی، از میدان‌های نبرد به میدان‌های معنا کشیده شده است، اهمیت «روابط عمومی»، بخشی از دستگاه دفاع ملی است؛ پدافندی نرم که بی‌صدا اما مؤثر، امنیت روانی جامعه را مدیریت می‌کند. از همین روست که اعطای نشان ویژه روابط عمومی بحران در جنگ ۱۲ روزه اخیر، به روابط عمومی شرکت فولاد خوزستان، صرفاً یک تقدیر صنفی نیست؛ اعترافی است به نقش گفتمانی یک مجموعه صنعتی در زمانه‌ای که جنگ بیش از هر چیز جنگ روایت‌هاست.

جشن یاد شده که به همت روابط عمومی شرکت فولاد خوزستان برپا شد، به مناسبت میلاد حضرت فاطمه زهرا (س) و با حضور حجت الاسلام محسنی کارشناس خانواده صدا و سیما، امین ابراهیمی مدیرعامل، علیرضا مخبر دزفولی قائم مقام مدیرعامل در امور ستادی و مسولیت‌های اجتماعی و جمعی از معاونان، مدیران و بانوان شاغل این شرکت برگزار شد.

در سمپوزیوم و جشنواره یادشده که روز ۱۸ آذرماه ۱۴۰۴ با عنوان نقش و کارکردهای روابط عمومی راهبردی در بحران‌های جنگی در مرکز همایش‌های کتابخانه ملی ایران واقع در تهران برگزار شد، لوح و تندیس مدیر روابط عمومی برتر به محمد جامعی مدیر روابط عمومی اعطا شد که حسن شهیتی از کارشناسان این واحد به نیابت به‌روی سن رفته و لوح و نشان را دریافت نمود.

رئیس هیات عامل ایمیدرو بر تسریع در پرداخت سهم سهامداران در فولاد زاگرس اندیمشک توسط شرکت های سهامدار تاکید کرد.

در روزگاری که صنایع کشور زیر فشار محدودیت‌های انرژی و هزینه‌های سنگین تولید قرار دارند، فولاد خوزستان روایتی تازه از «ایران می‌تواند» را رقم زده است؛ روایتی که نه در آزمایشگاه‌های مجهز خارجی، بلکه در دل خوزستان و با باور و جسارت مهندسان ایرانی شکل گرفته است. محصول این خلاقیت، تولید بریکت احیایی از لجن صنعتی است؛ دستاوردی که تا امروز در هیچ نقطه‌ای از جهان در “مقیاس صنعتی” حاصل نشده و ایران را در صدر یک نوآوری کم‌نظیر قرار داده است.

مهندس امین ابراهیمی مدیرعامل فولاد خوزستان و نایب‌رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران، در کنفرانس بین‌المللی استیل پرایس (Steel Price International Conference) با تشریح چشم‌انداز و چالش‌های صنعت فولاد کشور، بر ضرورت تدوین راهبردهای جدید برای حفظ رقابت‌پذیری تأکید کرد.

در ماه‌های اخیر دوباره بحث «نرخ تسعیر ارز» به یکی از محورهای اصلی گفت‌وگو میان فولادسازان و مسئولان اقتصادی دولت تبدیل شده است؛ بحثی که ریشه‌اش در همان ساختار قدیمیِ «چندنرخی بودن ارز» و فاصله معنادار بین نرخ نیما و بازار آزاد است. در اغلب مقاطع دو سه سال گذشته، اختلاف این دو نرخ بسیار زیاد شده؛ فاصله‌ای که به‌گفته تحلیل‌گران بازار سرمایه، مستقیماً خودش را در سودآوری شرکت‌های بورسی – از جمله فولادی‌ها – نشان داده و بخشی از «عدم‌النفع» آن‌ها از همین‌جا ناشی می‌شود. در کنار این شکاف، الزامات بازگشت ارز صادراتی و عرضه بخش قابل توجهی از آن در سامانه‌های رسمی با نرخ‌های پایین‌تر از بازار، باعث شده درآمد ارزی واقعی فولادسازان در صورت‌های مالی ریالی، بسیار «کوچک‌تر» از آن چیزی دیده شود که در عمل برای اقتصاد کشور خلق شده است.

در بحبوحه تنش آبی و تشدید سختی منابع آبی، واحد آب و پساب صنعتی فولاد خوزستان نه تنها ضامن تداوم چرخه تولید این غول فولادی است، بلکه با ثبت رکورد ۳۵۹ هزار مترمکعبی تولید آب خالص و بازیافت ۷۳ درصدی پساب، سنگری استوار در برابر فاجعه زیست‌محیطی و صنعتی بنا نهاده است.

در زمانی که صنعت فولاد ایران با محدودیت انرژی، مقررات متغیر صادراتی، رقابت شدید منطقه‌ای و نوسانات ارزی دست‌وپنجه نرم می‌کند، حرکت فولاد خوزستان در حوزه صادرات، جریانی متفاوت را دنبال کرده است؛ جریانی که نه‌تنها عقب نمی‌نشیند، بلکه افق تازه‌ای برای نقش‌آفرینی ایران در بازارهای جهانی باز می‌کند. سخنان اخیر مجید عبیات، مدیر صادرات این شرکت، نشان می‌دهد که راهبرد فولاد خوزستان دیگر بر محور «فروش محصول» نیست، بلکه بر محور «ساختن شبکه‌ای پایدار از زیرساخت، بازار و استاندارد جهانی» است؛ راهبردی که این شرکت را به نخستین صادرکننده فولاد ایران تبدیل کرده و تنها در نیمه نخست ۱۴۰۴، ۴۷۲ هزار تن محصول را به بازارهای جهانی رسانده است.

محدودیت گاز هنوز در بسیاری از استان‌ها آغاز نشده، اما در خوزستان زودتر از موعد به صدا درآمده است؛ آن‌هم در استانی که بار اصلی تولید صنعتی جنوب‌غرب کشور را بر دوش می‌کشد و صنایع مادرش، از فولاد تا پتروشیمی و سیمان، به‌عنوان موتور اشتغال و ارزش‌آفرینی شناخته می‌شوند. آغاز زودهنگام این محدودیت‌ها فقط یک هشدار فنی نیست، بلکه نشانه اختلالی ساختاری در مدیریت انرژی کشور و استان است؛ اختلالی که اگر همین امروز مهار نشود، می‌تواند به بحرانی اقتصادی در زمستان پیش رو تبدیل شود.

مجید عبیات مدیر صادرات شرکت فولاد خوزستان در گفتگو با خبرنگار روابط عمومی گفت: شرکت فولاد خوزستان به عنوان یکی از بزرگترین صادرکنندگان غیرنفتی در کشور، همواره به دنبال توسعه صادرات و کمک به توسعه زیرساخت‌های مورد نیاز برای صادرات محصولات بوده است.

مدیرعامل بانک تجارت و هیات همراه در جریان اولین برنامه سفر کاری دو روزه به استان خوزستان و در دیدار با مدیرعامل فولاد خوزستان بر ضرورت گسترش همکاری‌های بانکی، تقویت خدمات اعتباری و ارزی و حمایت از پروژه‌های توسعه‌ای تاکید کرد.

امروز در دیداری صمیمانه ، هادی اخلاقی‌فیض مدیرعامل بانک تجارت به همراه هیاتی از مسئولین این بانک با امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان دیدار و گفتگو کرد.

باحضور مدیرعامل شرکت فولادخوزستان، آیین الحاق سه دستگاه خودروی سنگین آتش‌نشانی و امداد، متناسب با به‌روزترین سیستم‌های استاندارد جهانی که پیشتر در کمیته‌ی عالی HSE تصویب شده بود، در راستای ارتقای ایمنی و پایداری تولید به بخش HSE انجام شد.

حوزه مقاومت بسیج کارگاران و کارخانجات شهید دکتر مجید بقائی با همکاری تربیت بدنی شرکت فولاد خوزستان اقدام به برگزاری مسابقات فوتسال با حضور ۸ تیم از پایگاه‌های بسیج این حوزه نمود.

از چین و هند تا کره جنوبی و ترکیه، هر جا صنعتی جدی شکل گرفته، ردّ پای فولاد هم هست؛ در ریل و پل و بندر، در خودروسازی و لوازم خانگی، در خطوط انتقال انرژی و حتی در سازه‌های بزرگ انرژی‌های نو.

به گزارش تجارت گردان به نقل از خبرنگار روابط عمومی، علیرضا محمدی زیوه از مدیران گروه فولاد خوزستان با ارائه مقاله‌ای با عنوان “از نقدینگی سرگردان تا سرمایه‌گذاری مولد؛ نقش بازار سرمایه در بازسازی اقتصاد ملی” موفق به دریافت لوح تقدیر شد. این مقاله که در بخش تبیین سیاست‌گذاری شعار سال نگارش شده؛ از سوی […]

در جلسه کمیته راهبری چهارم آذرماه فولاد خوزستان، نکته‌ای که بیش از هر چیز در سخنان امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت برجسته شد، بازنگری در الگوی نگرشی نسبت به نقش نیروی انسانی در صنعت فولاد بود. آنجایی که با صراحت گفت: «بقای یک سازمان، نه سرمایه، نه تکنولوژی و نه حتی استراتژی آن، بلکه نیروهای وفاداری هستند که آن را از دل بحران عبور می‌دهند.» این گزاره، در نگاه نخست شاید یک بیان انگیزشی به نظر برسد؛ اما وقتی آن را در بستر واقعیت‌های صنعت فولاد ایران قرار دهیم، عمق آن آشکار می‌شود. صنعتی که از یک‌سو درگیر سرمایه‌محور فرآیندهای تولیدی کشور است و از سوی دیگر با محدودیت‌های انرژی، فرسودگی تجهیزات، افت تولید و فشار هزینه‌ها مواجه است، بیش از هر زمان دیگر به سرمایه انسانی متخصص، آگاه و وفادار نیاز دارد، سرمایه‌ای که برخلاف ماشین‌آلات، نه استهلاک دارد و نه با مصرف کاهش می‌یابد؛ بلکه هر چه بیشتر به‌ کار گرفته شود، پربارتر و ارزشمندتر می‌شود.

امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در نشستی با مدیران شرکت تافکو به گفتگو نشست.

در روزگاری که فرسودگی تجهیزات می‌تواند تولید یک صنعت بزرگ را زمین‌گیر کند، متخصصان فولاد خوزستان بار دیگر نشان دادند اتکا به توان داخلی تنها یک شعار نیست؛ یک مسیر واقعی برای تداوم تولید است. پروژه تعمیرات اساسی تیپلر، نماد همین اراده و توان فنی است؛ جایی که جوانان ایرانی یکی از حساس‌ترین قطعات واگن‌برگردان را بومی‌سازی کردند.