مدیرعامل شرکت فولاد اکسین میزان تولید محصولات فولادی این شرکت در ۹ ماهه نخست امسال را ۴۷۱ هزار تن اعلام کرد.
ناترازی انرژی واقعیتی انکارناپذیر در اقتصاد ایران است؛ واقعیتی که در سالهای اخیر، بیش از هر بخش دیگری، صنعت را هدف قرار داده و آن را در معرض محدودیتهای مکرر و بعضاً غیرقابل پیشبینی قرار داده است. با این حال، آنچه اهمیت دارد، نحوه مواجهه با این بحران است؛
امین ابراهیمی عصر روز ۳ شنبه ۱۶ دی ماه به همراه دکتر سیدرضا هاشمی زاده معاون فناوری و محمدجامعی مدیر روابط عمومی از مرکز دیجیتال مانیتورینگ توسعه اقتصادی هلدینگ بازدید کرد.
مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در جلسه عالی کمیته راهبری این شرکت، ضمن تشریح راهبردهای عبور از محدودیتهای انرژی و تلاطمهای اقتصادی و جهانی، بر ضرورت تجاریسازی تجهیزات بومیسازیشده، مدیریت هوشمندانه منابع، تداوم تولید در شرایط سخت و اتکا به سرمایههای انسانی و معنوی کشور تأکید کرد.
مسئله انرژی در صنعت فولاد ایران دیگر یک بحران مقطعی یا فصلی نیست؛ به یک گره ساختاری در سیاستگذاریها تبدیل شده است. کشوری که خود را در میان ده تولیدکننده بزرگ فولاد جهان میبیند، نمیتواند همزمان با منطق قطع پیشدستانه گاز اداره شود. فولاد صنعتی نیست که خاموش و روشن شود؛ هر ساعت توقف، زنجیرهای از تعهدات از دسترفته، بازارهای واگذار شده و سرمایهای است که آرامآرام فرسوده میشود. در چنین صنعتی، مقایسه درصد محدودیت با سالی که تولید عملاً به کف رانده شده، نه تحلیل، که پاککردن صورتمسئله است.
بومیسازی در صنعت فولاد ایران، دیگر یک اقدام مقطعی یا واکنشی به تحریمها نیست؛ بلکه به ضرورتی انکارناپذیر برای تداوم تولید، حفظ مزیتهای رقابتی و افزایش تابآوری صنعتی تبدیل شده است. تجربه سالهای اخیر بهروشنی نشان داده است که وابستگی به واردات تجهیزات و قطعات، در شرایط نوسان ارزی، محدودیتهای بینالمللی و تشدید ناترازی انرژی، میتواند حتی بزرگترین صنایع کشور را با خطر توقف یا افت شدید تولید مواجه کند. در چنین بستری، بومیسازی نه یک انتخاب اختیاری، بلکه شرط بقا برای صنایع مادر محسوب میشود.
از ابتدای دیماه امسال، فولاد خوزستان با محدودیت ۴۰ درصدی برق مواجه شده است؛ محدودیتی که به کاهش تولید و افزایش هزینهها در یکی از بزرگترین واحدهای فولادسازی کشور منجر شده است. این روند طی پنج سال گذشته تکرار شده است: با هر افزایش دما یا بروز برودت، وزارت نیرو به جای اصلاح ساختار، محدودیت مصرف برق را به صنایع تحمیل کرده است، در حالی که مصرف برق بخش صنعت تغییر چندانی نکرده و ظرفیت تولید برق نیز با رشد مصرف متناسب نبوده است.
مصطفی تقوی عضو هیات عامل بانک مسکن و معاون مدیرعامل در امور شعب و بازاریابی به همراه سعید رضا کوهی و فتاح بختیاری روسای ادارات کل اعتبارات و بازاریابی و امور مشتریان طی سفر به استان خوزستان در همایش روسای شعب این استان حضور یافتند. مدیران ارشد بانک مسکن همچنین با حضور در شرکت فولاد خوزستان مذاکراتی نیز با اعضای هیأت مدیره این شرکت در خصوص توسعه همکاریهای دوجانبه انجام دادند.
قائم مقام رئیس هیات عامل ایمیدرو اعلام کرد: صندوق توسعه ملی با راهبری ایمیدرو به دنبال شکل دهی بازار انرژی های تجدیدپذیر در بخش معدن و صنایع معدنی است.
قائم مقام رئیس هیات عامل ایمیدرو اعلام کرد: صندوق توسعه ملی با راهبری ایمیدرو به دنبال شکل دهی بازار انرژی های تجدیدپذیر در بخش معدن و صنایع معدنی است.
مسئله انرژی در صنعت فولاد ایران دیگر یک بحران مقطعی یا فصلی نیست؛ به یک گره ساختاری در سیاستگذاریها تبدیل شده است. کشوری که خود را در میان ده تولیدکننده بزرگ فولاد جهان میبیند، نمیتواند همزمان با منطق قطع پیشدستانه گاز اداره شود. فولاد صنعتی نیست که خاموش و روشن شود؛ هر ساعت توقف، زنجیرهای از تعهدات از دسترفته، بازارهای واگذار شده و سرمایهای است که آرامآرام فرسوده میشود. در چنین صنعتی، مقایسه درصد محدودیت با سالی که تولید عملاً به کف رانده شده، نه تحلیل، که پاککردن صورتمسئله است.
مسعود شعبانی نیا مدیر بخش نگهداری و تعمیرات شرکت فولاد خوزستان گفت: بومی سازی در شرکت فولاد خوزستان به دلیل شرایط تحریمی و تشدید آن در زمانهای مختلف، شدت گرفت.اکنون نیز این شرکت، یکی از شرکتهای بهنام کشور است که در حوزه بومیسازی فعالیت مینماید.
در صنعت سرمایهبر و پیچیده فولاد، تصمیمهای نادرست میتواند پیامدهای مالی سنگین و بلندمدتی به همراه داشته باشد. در این میان، در معاونت فناوری شرکت فولادخوزستان، واحد مهندسی صنایع به عنوان “لایه تصمیمسازی پیش از اجرا”، نقشی کلیدی در تضمین بهینگی اقتصادی، عملیاتی و استراتژیک انتخابهای سازمان ایفا میکند. با توجه به شتاب تحولات ناشی از انقلاب صنعتی چهارم و افزایش عدم قطعیتهای محیطی، این واحد با بازتعریف ماموریت خود، به بازیگری موثر در معماری تصمیم در حوزه تحلیل، بهینهسازی و آیندهنگری سازمان تبدیل شده است؛ نقشی که هدف آن ارتقای کیفیت تصمیمها پیش از تخصیص منابع و ورود به مرحله اجراست.
سردار محمود میرفیضی فرمانده انتظامی استان خوزستان به همراه کیومرث کشوری فرمانده انتظامی و سعید رحیمی فرمانده راهنمایی و رانندگی شهرستان اهواز سوم دی ماه از شرکت فولاد خوزستان بازدید کردند.
در بازدید سردار صالح اصفهانی و هیئت همراه از شرکت فولاد خوزستان، چالشهای جدی انرژی و حملونقل و عوامل اصلی ناترازیها بررسی شد و بر طراحی ادامه کار این مجموعه با نگاهی راهبردی و تبدیل تهدیدها به فرصت تأکید گردید.
نشست بررسی دستاوردهای پروژه هوش مصنوعی سازمانی رایا با حضور امین ابراهیمی مدیرعامل، سیدرضا هاشمیزاده معاونت فناوری، رسول نامداری سرپرست مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت فولادخوزستان و احسان خیاط مدیرعامل شرکت آیسا فراگیر با حضور تیم اجرایی فنی این پروژه برگزار شد.
شامگاه سهشنبه ۲دی ماه ۱۴۰۴ در فضایی صمیمی، مهرام روانبخش سرپرست ادارهکل صنعت، معدن و تجارت استان با امین ابراهیمی مدیرعامل گروه فولاد خوزستان دیدار و گفتوگو کرد.
واگنهای باری براساس طراحی و ساختمان خود انواع متنوعی از بارها را می توانند جابجا کنند. برای آنکه سلامت و ایمنی بارها حفظ شود لازم است در این راستا ضمن شناسایی و آشنایی با مجموعه ها، قطعات و سیستم های مرتبط و کاربری آنها در هر دوره زمانی ۳ سال فرایند تعمیرات اساسی واگنها انجام پذیرد.
در راستای حمایت از تولید نشستی تخصصی با حضور مهندس محمود لندی مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان، مهندس مهرام روانبخش سرپرست ادارهکل صنعت، معدن و تجارت خوزستان و معاونین این ادارهکل برگزار شد.
با ورود فولاد خوزستان به آستانه بهرهبرداری از فولادسازی شادگان، این شرکت با اتکا به موقعیت راهبردی در سواحل خلیج فارس، دسترسی مستقیم به زیرساختهای بندری و مزیتهای لجستیکی و آبی، گام تعیینکنندهای در اجرای سیاست توسعه دریامحور برداشته است؛ مسیری که نهتنها تحقق ظرفیت ۱۳.۶ میلیون تن فولاد در افق ۱۴۱۰ را هدفگذاری میکند، بلکه با کاهش هزینه تمامشده تولید و ارتقای رقابتپذیری، جایگاه ایران در بازارهای جهانی فولاد را تقویت خواهد کرد..
راهاندازی موفق سامانه جبرانساز توان راکتیو استاتیکی (SVC) در کوره قوس الکتریکی فولادسازی شادگان؛ نمادی روشن از تابآوری صنعتی، خوداتکایی مهندسی و غلبه تخصص داخلی بر محدودیتهای تحمیلی خارجی است.
در سالهایی که ناترازی انرژی به یکی از مزمنترین گلوگاههای تولید در اقتصاد ایران تبدیل شده، بسیاری از بنگاهها کاهش تولید را بهعنوان واکنشی ناگزیر پذیرفتهاند. اما تجربه فولاد خوزستان نشان میدهد مسیر دیگری هم وجود دارد؛ مسیری بلندمدت و مبتنی بر تصمیمهای راهبردی. آنچه در گفتوگوی معاون بهرهبرداری این شرکت بازتاب یافته، تصویری از تغییر منطق مواجهه صنعت با بحران انرژی است؛ از انتظار برای تأمین دولتی، به سمت سرمایهگذاری مستقیم و ساخت زیرساخت.
سخنان اخیر امین ابراهیمی، مدیرعامل فولاد خوزستان، در جلسه کمیته راهبری ۲۵ آذرماه، ترسیم نقشهای از دغدغههای کلان سازمانی در شرایطی است که صنعت فولاد ایران همزمان با بحران انرژی، چالشهای ارزی و فشارهای ساختاری دستوپنجه نرم میکند.
شرکت فولاد خوزستان به عنوان قطب صنعتی جنوب کشور در روزهای تشدید ناترازی انرژی نه تنها دست از تلاش بیوقفه و روزافزون برای توسعه و تعالی تولید و صنعت کشور برنداشته بلکه اقدامات اساسی در راستای تامین پایدار برق مورد نیاز خود برداشته است. مهمترین گام «فخوز» در زمینه تامین برق را میتوان تملک نیروگاه ۵۴۰ مگاواتی خلیح فارس برشمرد. تملک این نیروگاه برای شرکت فولاد خوزستان به قدری حائز اهمیت بوده است که اگر برق آن وارد مدار نمیشد، این شرکت به ناچار باید برق مورد نیاز خود را به صورت آزاد خریداری و مبلغ هنگفتی را صرف این مسئله هزینه میکرد اما اکنون برق تولیدی این نیروگاه با هزینه ماهیانه حدود ۱۳۵ میلیارد تومان توانسته است صرفهجویی قابل توجه ۵۰۰ میلیارد تومانی را برای شرکت فولاد خوزستان به همراه داشته باشد. نکته قابل توجه اینکه تکمیل فاز دوم نیروگاه خلیج فارس نیز هماکنون تحت نظارت گروه مپنا در دست اقدام قرار دارد.














