غلامرضا منصورفر عضو هیئت مدیره منطقه آزاد تجاری و اقتصادی ماکو و استاد مدیریت مالی در دانشگاه ارومیه و در مطلبی به واکاوی نقش مناطق آزاد در مدیریت واحد لجستیک به ویژه در شرایط بحران تاکید کرد.

فولاد خوزستان از بدو تاسیس و طراحی، با هویتی کاملاً عمرانی و با هدف تامین نیازهای زیرساختی کشور پا به عرصه صنعت گذاشته است.

وزیر صنعت معدن و تجارت ایران در نامه‌ای رسمی خطاب به مدیرکل سازمان توسعه صنایع سازمان ملل (یونیدو)، مراتب «نگرانی عمیق و اعتراض شدید» خود را نسبت به آنچه «تجاوز غیرقانونی، غیرقابل توجیه و عامدانه آمریکا و رژیم صهیونیستی به خاک ایران» خوانده، اعلام کرد.

حضور فولاد مبارکه طی سه دهه گذشته، تنها به یک فعالیت تولیدی یا صنعتی محدود نمانده و به جریانی اثرگذار در توسعه همه‌جانبه کشور تبدیل شده است. این مجموعه با ایجاد ده‌ها هزار فرصت شغلی مستقیم و غیرمستقیم در سراسر ایران و تقویت زنجیره ارزش در صنایع پایین‌دست، نقشی تعیین‌کننده در ارتقای معیشت خانواده‌ها، حفظ سرمایه انسانی، جلوگیری از مهاجرت نیروهای متخصص و ایجاد ثبات اقتصادی در پهنه‌های مختلف کشور داشته است.

دشمنان برای از بین بردن انقلاب اسلامی و تجزیه ی کشور عزیزمان ایران، بارها نقشه های خطرناکی کشیدند که همواره با یک سخنرانی و بیان روشنگرانه رهبر شهیدمان، نقشه و مکر آنان بر ملا و نقش بر آب می شد تا اینکه به این نتیجه رسیدند بزرگترین جنایت را مرتکب شوند و چنین رهبر حکیم و بزرگی را از ملت ایران و مسلمانان جهان بگیرند، غافل از آنکه کارایی خون این شهید مظلوم اگر از حیات او بیشتر نباشد، کمتر نیست و دودمان ستمگران و شیطان پرستان صهیونیست جنایتکار را بر باد خواهد داد.

در هر برهه از تاریخ، زمانی که عدم قطعیت مخاطرات طبیعی یا شرایط جنگی، شریان حیاتی اقتصاد ملی را به چالش می‌کشد، نقش مؤسسات مالی معتبر مانند بیمه آسیا از مدیریت ریسک‌های معمول فراتر رفته و به تضمین ثبات و اطمینان سرمایه‌های مردمی تبدیل می‌شود. اعتماد سرمایه‌گذاری شده توسط مشتریان ما، شریان حیاتی اصلی ماست و حفظ این اعتماد، اولویت نخست ما همواره و بخصوص در شرایط اضطراری است.

امیر خلج : پیش از آنکه سنگی از دل معدن بیرون بیاید یا دستگاهی به کار بیفتد، حقیقتی نهفته است: آینده از زیرزمین شکل می‌گیرد؛ نه با شتاب ماشین‌آلات، که با جسارت و دانش نسلی تازه.

دکتر سید احمدرضا علایی طباطبایی: صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی صنایع پتروشیمی خلیج فارس (CVC) به عنوان بازوی تخصصی هلدینگ در حوزه توسعه فناوری و نوآوری صنعتی، از ابتدای فعالیت تمرکز خود را بر کاهش و پر کردن فاصله میان ظرفیت‌های نوآورانه شرکت‌های دانش‌بنیان و نیازهای واقعی صنعت پتروشیمی و صنایع وابسته را داشته است.

رشد سریع جوامع انسانی در سده‌های اخیر، منجر به استفاده هر چه بیشتر از منابع طبیعی در مسیر تکمیل فرآیند توسعه، و تأمین هر چه بیشتر رفاه گردید. بسط و ایجاد یک ارتباط معنادار میان توسعه، رفاه، عدالت، مسئولیت‌پذیری و فعالیتهای صنعتی و اقتصادی، در دهه‌های اخیر بیش از آنکه یک عامل روانی باشد به یک واقعیت عینی تبدیل شده است. امروزه سیاستگذاران در نقاط مختلف جهان به دلیل وقوع جنبش‌های حمایتی یا اعتراضی محیط‌زیستی و جامعوی، بیش از هر زمان دیگری به سمت نگرش علمی و تدوین استراتژی‌های عملی در خصوص ایجاد توازن و تعادل میان مطالبات مدنی و ساختارهای صنعتی- اقتصادی حرکت نموده‌اند.

تحولات همزمان اقتصادی، زیست‌محیطی و فناورانه در سطح جهانی، الگوهای متعارف توسعه صنعتی را با چالش‌های بنیادینی مواجه کرده است. افزایش فشار بر منابع طبیعی، ناپایداری زنجیره‌های تامین، تشدید الزامات محیط‌زیستی و رقابت‌پذیری فزاینده در بازارهای بین‌المللی، ضرورت بازنگری در شیوه‌های تولید و مصرف را بیش از پیش آشکار ساخته است. در چنین شرایطی، اقتصاد چرخشی به‌عنوان یکی از مهم‌ترین رویکردهای نوین در سیاستگذاری صنعتی، مورد توجه گسترده قرار گرفته است.

بیش از سه دهه پیش، در بیست‌و‌سومین روز از دی‌ماه ۱۳۷۱، هنگامی که نخستین شعله‌های کوره‌های فولاد مبارکه در دل کویر افروخته شد، کمتر کسی گمان می‌برد که این خاک، به قلب تپنده اقتصاد ملی و نمادِ تام و تمام خودباوری بدل شود. امروز، وقتی صحبت از فولاد مبارکه باشد، صحبت از یک واحد صنعتی نیست؛ سخن از شریانی حیاتی است که خونِ توسعه را در رگ‌های این سرزمین جاری ساخته است. فولاد مبارکه در ۳۳ سال دوران فعالیت و بلوغ و توسعه و جهان ترازی خود در ایران اسلامی، در مسیر همزیستی مسئولانه با جامعه پای گذاشته و این مرام‌نامه در تمامی تصمیم‌گیری‌ها و اقدامات این گروه صنعتی مشهود است.

در کشوری که امنیت صنعتی و اقتصادی آن همواره در کانون توجه سیاست‌گذاران و تحلیلگران قرار دارد، فولاد مبارکه نه تنها به عنوان یک غول تولیدی، بلکه به مثابه «ستون فقرات» استحکام‌بخش اقتصاد ملی ظاهر شده است. با سود خالص ۴۲ هزار میلیارد تومانی در سال مالی گذشته و قرارگیری در رتبه ۴۴ فهرست جهانی تولیدکنندگان فولاد در سال ۲۰۲۴، این شرکت نشان داده که چگونه می‌توان در بستر چالش‌های بین‌المللی و نوسانات بازار، نه تنها پایدار ماند، که به موتور محرکه خلق ارزش پایدار برای سهام‌داران و اقتصاد تبدیل شود. این دستاورد، حاصل حکمرانی شرکتی مدرن، مدیریت ریسک هوشمند و نگاهی استراتژیک به زنجیره تأمین و امنیت انرژی است.

وزارت صمت در سال‌های اخیر از چرخه تصمیم‌گیری در حوزه‌های موثر بر صنعت و معدن همانند تخصیص انرژی (برق و گاز) به کارخانجات و برگشت ارز ناشی از صادرات کنار گذاشته شده و تاثیر معناداری در تصمیم‌گیری‌های موثر بر وضعیت صنعت و معدن ندارد.

ستایش روانشاد کارشناس بازار سرمایه، در یادداشتی تحلیلی که در اختیار پایگاه خبری بازار سرمایه ایران(سنا)، قرار داده به بررسی چشم انداز بازار پلی اتیلن ترفتالات پرداخته است. بازار جهانی پلی‌اتیلن ترفتالات (PET) پس از تجربه افت‌وخیزهای قیمتی از ۱۱۰۰ دلار در سال ۲۰۱۸ تا ۹۷۰ دلار در ۲۰۲۵، اکنون در آستانه دوره‌ای تازه از رشد قرار گرفته است؛ رشدی که با ارزش بازاری معادل ۳۱.۳ میلیارد دلار در ۲۰۲۴ و چشم‌انداز دستیابی به حدود ۴۸ میلیارد دلار تا ۲۰۳۴، می‌تواند برای تولیدکنندگان و سرمایه‌گذاران ایرانی، به‌ویژه در صورت توسعه زنجیره بازیافت، فرصت‌های معناداری خلق کند.

در دنیای امروز که ارتباطات، اطلاعات و روایتگری به عنصری حیاتی در شکل‌گیری افکار عمومی و تصمیم‌گیری‌های اجتماعی و اقتصادی تبدیل شده، هر فرد به‌نوعی یک رسانه مستقل است. در این عصر نوین که هر شخص از طریق ابزارهای دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی به یک عامل تأثیرگذار تبدیل شده، کارکنان شرکت‌های بزرگ صنعتی همچون فولاد مبارکه نقش ویژه‌ای در انتقال حقیقت و روایت شفاف دستاوردهای سازمان خود دارند. در این راستا، مسئولیت تنها به مدیران ارشد یا رسانه‌های جمعی محدود نمی‌شود، بلکه تک‌تک کارکنان می‌توانند و باید به‌عنوان سفیرانی از درون سازمان، حقایق و تلاش‌های خود را به اطلاع جامعه برسانند.

دوازدهم دی‌ماه، سالروز به بهره‌برداری رسیدن شرکت فولاد هرمزگان جنوب، فرصتی ارزشمند برای بازخوانی یکی از مهم‌ترین تصمیمات راهبردی گروه فولاد مبارکه در مسیر توسعه متوازن و جهان‌تراز شدن است. فولاد هرمزگان از بدو شکل‌گیری، نه صرفاً به‌عنوان یک واحد تولیدی، بلکه به‌مثابه حلقه‌ای اساسی در راهبرد کلان گروه فولاد مبارکه تعریف شد؛ حلقه‌ای که اتصال صنعت فولاد کشور به آب‌های آزاد و بازارهای جهانی را امکان‌پذیر ساخت.

یک سال پیش، وقتی مسئولیت مدیریت پتروشیمی «نوری» را پذیرفتم، سه واژه برای من قطعی و غیرقابل مذاکره بود: «نوآوری، ساخت داخل و سرآمدی پایدار.» در صنعتی که همزمان با تحولات جهانی انرژی، محدودیت‌های بین‌المللی، رقابت شدید منطقه‌ای و الزامات محیط‌زیستی روبه‌رو است، ادامه دادن «به همان شیوه‌های قدیمی» دیگر انتخاب نیست؛ خطر است.

در سال‌های اخیر، تغییر سبک زندگی و گسترش شبکه‌های اجتماعی، فرصت‌ها و در عین حال تهدیدهای جدیدی را به‌ویژه برای نوجوانان و جوانان ایجاد کرده است. متأسفانه بخشی از پرونده‌های اجتماعی و جنایی که امروز در پلیس آگاهی مورد رسیدگی قرار می‌گیرد، ریشه در اعتماد ناآگاهانه در فضای مجازی دارد.

امروزه نوآوری نه یک فعالیت تزئینی، بلکه یک ضرورتی گریزناپذیر در عرصه صنایع و بخصوص معدن و صنایع معدنی است. جنبه‌های مختلف نوآوری و دامنه اثر وسیع آن می‌تواند در سطوح مختلف عملکردی، کسب و کارها را تحت تأثیر قرار دهد. رویکردهای نوآورانه در طراحی فرآیندهای اصلی و پشتیبان، بازاریابی و فروش، تأمین قطعات و تجهیزات، مدیریت سرمایه انسانی و … توانسته منجر به خلق ارزش، ارتقای بهره‌وری و افزایش توان رقابتی در کسب و کارها ‌شود.

مدیر مجتمع معدنی خراسان جنوبی همزمان با افتتاح رسمی کارخانه استحصال و فرآوری شمش طلای هیرد یادداشتی در این باره نوشت.

هفته پژوهش برای من و همکارانم در فولاد خوزستان، به‌ویژه برای سرمایه انسانی جوان، خلاق و بومی این شرکت که در دل خطوط تولید و واحدهای فنی، بار اصلی نوآوری و حل مسئله را بر دوش می‌کشند، فرصتی است برای بازخوانی مسیری که فولاد خوزستان در سال‌های اخیر، آگاهانه و با اتکا به همین توان انسانی آغاز کرده است؛ مسیری که پیش از آن‌که مفاهیمی چون «دانش‌بنیان» و «بومی‌سازی» به ادبیات رایج صنعت تبدیل شوند، در عمل در این شرکت دنبال می‌شد. تجربه ما نشان داده است که در صنعتی مهم و استراتژیک مانند فولاد، پژوهش زمانی معنا پیدا می‌کند که به تصمیم‌های کلان مدیریتی از یک‌سو و همّت و تلاش جوانان نخبه و متخصص از سوی دیگر پیوند بخورد، وابستگی‌ها را کاهش دهد و به پایداری تولید و رقابت‌پذیری بلندمدت منجر شود؛ رویکردی که امروز آثار آن به‌روشنی در عملکرد عملیاتی و فناورانه شرکت دیده می‌شود.

حضور فولاد مبارکه طی سه دهه گذشته، تنها به یک فعالیت تولیدی یا صنعتی محدود نمانده و به جریانی اثرگذار در توسعه همه‌جانبه کشور تبدیل شده است. این مجموعه با ایجاد ده‌ها هزار فرصت شغلی مستقیم و غیرمستقیم در سراسر ایران و تقویت زنجیره ارزش در صنایع پایین‌دست، نقشی تعیین‌کننده در ارتقای معیشت خانواده‌ها، حفظ سرمایه انسانی، جلوگیری از مهاجرت نیروهای متخصص و ایجاد ثبات اقتصادی در پهنه‌های مختلف کشور داشته است.

توسعه صنعتی در جهان امروز بیش از هر زمان دیگری نیازمند زیرساخت‌های پایدار، سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت و درک مسئولیت‌هایی فراتر از مرزهای تولید است. صنایع بزرگ نه‌تنها موتور محرک اقتصاد ملی به شمار می‌آیند، بلکه با نقش‌آفرینی در پروژه‌های زیربنایی، اجتماعی و سلامت، مسیر توسعه‌ای متوازن را برای جوامع پیرامونی و کشور فراهم می‌کنند. در این چارچوب، فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از راهبردی‌ترین صنایع کشور، طی سال‌های اخیر در دو عرصه مهم ملی، یعنی انتقال آب پایدار و ارتقای سلامت جامعه، گام‌هایی اثرگذار برداشته که هر دو در زمره ضرورت‌های امروز ایران قرار دارند.

سیاست توسعه کسب و کار هوایی منطقه‌ای، به منظور راهبرد خوداتکایی شبکه حمل‌ونقل هوایی، با هدف تحقق توسعه متوازن، افزایش دسترسی عادلانه مناطق کشور به خدمات حمل‌ونقل هوایی و حمایت از شکل‌گیری شرکت‌های هواپیمایی بومی و منطقه‌ای تدوین شده است.