به گزارش تجارت گردان به نقل از روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران، سعید توکلی، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران روز دوشنبه ۷ اردیبهشت‌ماه در دومین نشست اعضای هیأت‌مدیره شرکت‌های فرعی صنعت گاز که با حضور مدیران ستادی و اعضای هیأت‌مدیره شرکت‌های گاز استانی به‌صورت ویدئوکنفرانس برگزار شد، با آرزوی توفیق، سلامتی، صلح، آرامش و پیروزی و سربلندی برای کشور عزیزمان، ایران و با بیان این مطلب، به تشریح چالش‌های مدیریتی و الزامات ارتقای کارآمدی سازمان به‌ویژه در شرایط جنگی پرداخت.

وی ادامه داد: با وجود فشارها و چالش‌های گسترده واردشده بر زیرساخت‌ها، همکاران بخش‌های مختلف با مدیریت یکپارچه و همکاری مستمر، موفق شدند روند تأمین و توزیع سوخت و انرژی را بدون ایجاد اختلال جدی ادامه دهند که این موضوع نشان‌دهنده مسئولیت‌پذیری و تعهد بالای کارکنان صنعت است.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با بیان این‌که هیچ رفتار پایداری در نیروی انسانی تنها با ابزارهای مالی کنترل نمی‌شود، افزود: در صورتی که مدیریت مجبور شود برای اداره امور به ابزارهای تنبیهی یا تشویقی کوتاه‌مدت متوسل شود، نشانه آن است که سازوکار اعتماد، شرافت حرفه‌ای و ارتباط انسانی در آن مجموعه آسیب دیده است.

مدیریت اخلاق‌محور؛ از تجربه‌های موفق تا الگوهای قابل تعمیم

معاون وزیر نفت در امور گاز در بخش دیگری از سخنان خود، با اشاره به نمونه‌های موفق مدیریتی گذشته، به نقش مدیرانی که با تکیه بر منش، اخلاق، صداقت و شایستگی توانستند اعتماد کارکنان را جلب کنند، اشاره کرد و گفت: در شبکه گسترده خطوط لوله، هیچ نظارتی حتی با فناوری‌های پیشرفته، به تنهایی نمی‌تواند کارآمدی ایجاد کند. آنچه باعث پیشرفت کار می‌شود، اعتماد مدیران به کارکنان و اعتماد کارکنان به صداقت و صلاحیت مدیران است.

وی افزود: تجربه مدیرانی که بدون اتکا به ابزارهای محدودکننده، تنها با رفتار حرفه‌ای و اعتمادآفرین توانستند کار را پیش ببرند، باید به عنوان الگوی مدیریتی در شرکت‌های گاز استان‌ها مورد توجه و تعمیم قرار گیرد.

ظرفیت‌های نهفته صنعت گاز، سرمایه‌ای برای سال‌های پیش‌رو

توکلی با تأکید بر این‌که ظرفیت‌های عظیمی در مجموعه شرکت ملی گاز وجود دارد که هنوز به‌طور کامل بالفعل نشده، گفت: اگر نظارت صحیح، اعتماد متقابل و استفاده عاقلانه از ظرفیت‌ها در کنار هم قرار گیرند، قطعاً می‌توان در سال ۱۴۰۵ و سال‌های پس از آن، اقدامات برجسته و اثرگذاری ثبت کرد. ظرفیت نیروی انسانی شرکت ملی گاز ایران و شرکت‌های زیرمجموعه، سرمایه‌ای کمتر دیده‌شده اما بسیار تعیین‌کننده است که می‌تواند هر تهدیدی را به فرصت تبدیل کند.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با اشاره به این‌که بسیاری از مشکلات کشور در سال گذشته بدون ایجاد تنش و با همکاری جمعی کارکنان صنعت گاز مدیریت شد، تصریح کرد: سال ۱۴۰۴ سال آسانی نبود؛ اما با همدلی و تلاش شبانه‌روزی همکاران، سال با آرامش سپری شد و بخش قابل توجهی از بار خدمت‌رسانی بر دوش کارکنانی قرار داشت که در سکوت و بی‌ادعایی خدمت کردند.

ضرورت حضور فعال و آگاهانه هیأت‌مدیره‌ها

معاون وزیر نفت در امور گاز بخش مهم دیگری از سخنان خود را به نقش راهبردی هیأت‌مدیره‌ها اختصاص داد و گفت: انتظار می‌رود هیأت‌مدیره‌ها، به‌ویژه اعضایی که از ستاد به‌عنوان رئیس هیأت‌مدیره در شرکت‌های استانی حضور می‌یابند، پیش از حضور در جلسات، شناخت دقیق و کامل از وظایف و اختیارات خود داشته باشند. نقش هیأت‌مدیره در ساختار اداره شرکت‌ها مشخص است اما عملاً در بسیاری از مواقع این نقش به‌خوبی شناخته یا اجرا نمی‌شود.

توکلی با اشاره به این‌که هیأت‌مدیره‌ها باید علاوه بر نظارت، نقش پل ارتباطی شرکت‌های استانی با ستاد را ایفا کنند، افزود: فلسفه حضور نمایندگان ستاد در هیأت‌مدیره شرکت‌های گاز استانی این است که مشکلات شرکت‌ها بدون نیاز به پیگیری‌های متعدد مدیران، از طریق سازوکار رسمی و منظم به ستاد منتقل شود.

به گفته توکلی، اعضای هیأت‌مدیره باید پیگیر امور سنواتی و پرونده‌های باز شرکت‌ها باشند تا بار پیگیری‌ها از دوش مدیران عملیاتی برداشته شود.

پیگیری پرونده‌های باقی‌مانده، یکی از مسئولیت‌های مغفول هیأت‌مدیره‌ها

وی با بیان این‌که بسیاری از مطالبات و پرونده‌های سنواتی شرکت‌های گاز استانی به دلیل نبود پیگیری ساختاری منظم، ممکن است به تعویق افتاده باشد، افزود: برخی موضوعات ممکن است در ظاهر خارج از شرح وظایف رسمی اعضای هیأت‌مدیره باشد، اما در عمل بخش اصلی موفقیت شرکت وابسته به همین حمایت‌ها و پیگیری‌هاست.

توکلی تأکید کرد: اعضای هیأت‌مدیره باید با شناخت کامل از وضعیت مالی، عملیاتی و منابع انسانی شرکت‌های استانی با ارتباط مستمر با مدیرعامل شرکت استان و با انتقال دقیق دغدغه‌ها و مسایل به ستاد، نقش مؤثری در تسریع روند تصمیم‌گیری و حل مشکلات ایفا کنند.

قدردانی از تلاش کارکنان و یادآوری سختی‌های پشت‌صحنه

معاون وزیر نفت در امور گاز در ادامه، با اشاره به تلاش‌های فراوان کارکنان صنعت گاز در سال گذشته گفت: بسیاری از همکاران با وجود مسایل شخصی، بیماری‌ها و فشارهای مختلف، بدون کمترین ادعا مجموعه را همراهی کردند. نمونه‌هایی از این تلاش‌ها حتی بدون آن‌که مدیران ارشد متوجه شوند، موجب تداوم جریان خدمت‌رسانی شد.

وی در ادامه، خاطرنشان کرد: تقدیر از کارکنان، نه یک تشریفات اداری بلکه یک الزام اخلاقی و مدیریتی است و صنعت گاز مدیون تلاش‌های شبانه‌روزی بخش بزرگی از کارکنان عملیاتی، فنی، پشتیبانی و ستادی است.

گرامیداشت یاد شهدا و پاسداشت سرمایه‌های انسانی صنعت گاز

توکلی در بخش پایانی سخنان خود، با گرامیداشت یاد شهدای اخیر کشور، به‌ویژه شهدایی که در وقایع اخیر جان‌فشانی کردند، گفت: بسیاری از این عزیزان انسان‌هایی شریف، اصیل، متعهد و سرمایه‌های اجتماعی ارزشمند برای کشور بودند. جایگاه کنونی هیچ‌کدام از ما آسان به دست نیامده؛ همه ما با تجربه، خطا، تلاش و پشتکار به نقطه فعلی رسیده‌ایم و از این‌رو باید قدر فرصت خدمت را دانست.

به باور وی، سرمایه انسانی دستگاه‌های دولتی به آسانی ساخته نمی‌شود و حذف ناگهانی هر فرد از چرخه خدمت، خسارتی جدی برای کشور است. باید با حساسیت، دقت و مسئولیت‌پذیری از این سرمایه‌ها صیانت کرد.